记者：秦立晨

在中国能源结构深度转型与电网智能化进程持续加速的时代背景下，一位工程师以十余年的坚持和深耕，在特高压输电系统的安全运维领域，留下了不可忽视的创新足迹。他就是北京西能达科技有限公司创始人兼总经理——罗俊。

从工科出身到企业创办者，从设备应用一线到前沿系统研发，罗俊将自身命运与国家电力发展历程紧密结合。在他的故事里，有对技术的坚守，也有对行业趋势的清晰洞察；有源于一线观察的“痛点式”思考，也有面向未来的系统化解决路径。而其中的两个原创性成果——“基于现场图像采集的变压器排油异常预警平台V1.0”与“一种特高压换流站排油流程状态智能记录系统V1.0”，更是集中体现了他“从问题出发”的研发哲学。

走进现场，聆听设备的“语言”

回顾最初的研发动因，罗俊坦言，其实就是来自“无数次现场的沉默”。

2008年至2012年间，罗俊频繁参与在西北与华中地区的换流站项目。他观察到，在极端天气、高载负荷或突发故障下，变压器作为关键节点设备，其排油系统往往成为故障链的引爆点。但当时多数设备缺乏状态监测能力，依赖人工巡检和经验判断，极易造成响应滞后，甚至引发次生事故。

“我曾亲历过一次事故，排油未及时完成导致连锁短路，那种焦灼感让我意识到：这不是设备的问题，是我们对它的不了解。”

正是这次经历，让他萌生了研发“可视化、可预警、可记录”的排油管理系统的想法。他深知，仅靠传统的机械装置难以适应特高压时代对系统韧性与智能化的要求。于是，从2014年起，他带领团队深入换流站现场，反复调研、测试，构建了一套图像+算法+控制的三位一体技术模型。

从“看得见”到“算得准”——两项原创成果的诞生

第一项核心成果是“基于现场图像采集的变压器排油异常预警平台V1.0”。该平台通过部署高性能摄像采集系统，实时监控排油点的物理状态与行为模式，结合图像识别技术与异常行为算法，对可能的泄露、喷油、排油延迟等风险进行预测预警。

该系统在实际应用中展现出显著效果，能将传统响应时间从数十分钟压缩至十秒级，事故干预率提升超过60%。更重要的是，它突破了原有只能事后处理的瓶颈，实现了预防性安全管理。

第二项成果则更具系统整合能力：“一种特高压换流站排油流程状态智能记录系统V1.0”。罗俊指出，特高压工程的排油流程涉及多步骤、多接口，一旦某一环节失效，整个流程就可能中断。该系统基于状态节点逻辑链，构建全流程智能记录与复核机制，确保所有排油动作都可回溯、可审计、可优化。

这项技术的核心优势在于“流程数据化+状态追踪”，不仅提升了设备使用安全性，也为整个电网运行提供了更清晰的“可视化底层数据支撑”。

与时代同频共振的技术落地

这两项成果并非停留在实验室或论文层面。作为技术的第一推动者，罗俊主导推动其在湖北、重庆、宁夏等多地的重量级换流站落地应用。其中，预警平台已成为部分站点事故应急响应的标准配置，记录系统则在多个重点工程中参与运行评估与流程优化，获得来自电网公司运维部门的高度评价。

这背后，也映射着国家战略的技术需求侧重。2023年发布的《国家电网智能电力系统发展路线图》中明确指出，未来十年中国电网发展方向将从“设备互联”走向“系统智能”，安全性与韧性是关键指标。而罗俊的这两项系统，恰恰填补了“微观设备异常行为可预测”的技术空白。

“我始终相信，电力系统不是冰冷的装置集合，它其实有自己的节奏和语言。我们的任务，是用技术，把这种语言翻译成管理能理解的形式。”罗俊如是说。

技术人最深的浪漫，是在系统中留名

相比喧嚣的商业包装或社交媒体上的“创业故事”，罗俊的语速始终平稳，话语间充满对技术逻辑的尊重。他不讲“颠覆”，也不热衷讲“变革”，却坚持每天早上第一件事就是打开平台后台，查看各项目点位的运行数据。

他称这种习惯为“技术人最深的浪漫”：“你看着这些数据在稳定运行，就知道，你设计的每一个逻辑都在现实中发挥作用，这比什么都踏实。”

如今，北京西能达科技有限公司已经从一个工程设备提供商，成长为具备智能控制系统研发能力的高新技术企业。而罗俊，也从一名工程执行者，成为“设备语言解释器”和“系统行为设计师”。

在这个被称为“万物皆数”的时代，他用一套又一套工程化解决方案，把“看不见的风险”转化为“看得见的安全”。

这是他技术信仰的体现，也是他对这个时代最深情的回应。